運用資料克服危機
並拓展業務

穩定 復業 成長

在 COVID-19 疫情後,領導階層會面臨兩個重要的問題:如何重新思考業務以及如何找到成長機會?資料導向的組織更有能力讓業務轉型,並改用以信任的資料和協作為基礎的新常態。Tableau 正協助組織採用資料文化在危機中發展並找到成功的新途徑。

特別推薦內容

營造促進成長的資料文化

在危機中恢復時,資料對於確定後續步驟極為重要。不過真正的影響來自分析資料與形塑應變方式的人員。Tableau 行銷部門執行副總裁 Jackie Yeaney 分享根據近期 IDC 市場研究的見解運用資料團結齊心的三種方法。

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瞭解組織如何運用 Tableau 做好未來的準備



Deloitte Canada 探索業務復甦的經濟指標

Deloitte Canada 在 Tableau Public 上建立全方位的儀表板,突顯 COVID-19 的經濟指標,從媒體情緒、人流量到城市街道的擁擠程度等等。這些資料點都顯現危機中的重要轉折點,並協助領導階層做好未來規劃,甚至比許多傳統指標更早顯現。

與視覺化項互動

由於預算面臨風險,位於加州的這家非營利組織改變營運模式

Community Medical Centers (CMC) 仰賴面對面的患者看診來維持營運預算。由於大流行威脅醫療中心的營運,CMC 運用資料迅速轉向新的營運模式 - 遠距醫療。執行長 Christine Noguera 和她的領導團隊運用 Tableau 追蹤組織的健全狀況,並與相關各方分享進度。

閱讀故事

Spate 分析消費者購買行為的變化

機器智慧平台 Spate 探索由於 COVID-19 影響導致在美容業改變的消費者行為。該公司分析 Google 搜尋資料,藉以監控消費者興趣的變化。

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Nissan 標誌

Tableau 是協助員工獲得「關鍵資料時刻」的催化劑。Nissan 要想在數位世界獲得成功,需要將資料認知的靈光一現變成更深入的瞭解。

運用 Tableau 平台將資料轉化為行動

Tableau 是功能最強大、最安全且最具彈性的端對端資料分析平台。透過安全的分享和協作,員工能夠藉此擬定重要的決定。


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